虎年第一雷,人均亏250万

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做非银金融10年的感悟:

重点不是你能把风险定价做得多好(因为骗子太多,骗术在不断迭代进化),重点是,你能不能忽悠到人乐呵呵地从你这儿把“风险买走”。(也就是加入他们)

持有一段时间后,这“乐呵呵”才会变成“骂骂咧咧”。

就像资本市场存在着太多“赚确定性钱”的高级皮条客,自然会收割那些指望在“不确定性”里面淘金的韭菜。

不分大小。

这两天爆雷的雪松信托,就从投资散户那里人均收割250万——

话说图片里最近拉横幅的在投资之前都不做舆情分析的吗?

比如知乎上有关于“雪松怎么样”的类似问题,先去找被“折叠”的回答(懂的都懂),就像这样——

明明白白,4年前就有人预警了。做风控的最大原则是,不要看别人说什么,看它最近做了点什么。

我搬砖调研时见过很多XX强的老板,一边说不差钱,一边问这次能批多少。一边说多了我可不要,一边嫌额度给得太少。

人生如戏,当老板全靠演技。

扯远了。

实际上这篇回答的日期,那时雪松还没有正式接盘中江信托,银监会的确认是在当年11月份。

我记得那个时候一个朋友就在群里说,接手中江的不会是个冤大头吧。

因为中江信托之前在明天系手里,已经很多项目爆雷。

而明天系的玩法(和流向),注定了很多雷在审计的时候是查不出来的。非标结构最大的问题之一,就在于不在账目之内的各种抽屉协议。

在潮水涌起时,这些抽屉协议或许还没有什么威胁,但只要潮水不涌了(还不是褪去,只是不涌),这些抽屉协议可就不是什么“防君子不防小人”的安慰函了。

所以,从时间线来看,对于雪松入股中江有两种解释——

第一,雪松没搞清明天系的玩法,所以吃了亏;

第二,雪松很清楚明天系的玩法,但因为自己的资金链压力,所以急需要一块信托牌照来帮自己搞自融撑住,即使这块信托牌照是有瑕疵的。

我倾向于第二个。

因为知乎上,同样有内部人兜了底——

雪松的主业看起来就两块,一个是大宗商品,一个是房地产,如果前者是左手倒右手,那么可能自融来的钱,就是砸向地产里去了。

当然,还有很多上市公司拿牌照,其实是为了躲避中小股东搞利益输送。关键点在于所谓的应收账款。(在我调研的上市公司中,还有一些比较大的撑到今天还没有爆雷,没关系,可以再等等,我估计也就这两三年)

总之钱去了哪里,只有广州首富自己知道。

他也曾经试图把风险转移出去(传要转给广州国资),但最终被打枪——

这点和我之前在《福尔摩斯的串串烧》里扒的路径一毛一样,现在不能展开说太明白了。

底层资产除了模糊的应收账款自融外,Z信项目也是一个很有意思的看点,尤其是云贵川那里——

投资人得做好一时半会儿……心理准备。

总之,原先盆满钵满的两条主线,地产、地方debt,大额投资人要好好掂量掂量。(因为这两条主线的利率拉高了中小微企业的利率,政策风险)

干非银金融的兄弟,今年也要更加小心,尤其是要低调。

洞就在那里,看找什么填了。

稿件来源:公众号南半球聊财经Jason不跪

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